2013년 12월16일 Facebook 스물한 번째 이야기

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  오장훈 |facebook

  RE(Re-Enngineering)과 업무처리재설계(BPR)
  
  1. 기본적으로 다시 생각한다는 것 (나도 자주 이런다. 곰곰히 고치고 추가될 부분 생각들..)
  2. 근본적(급진적)으로 고쳐야 한다는 것 - 개혁주의, 공산주의자라면 투쟁혁명 이다.
  3. 극적인 향상을 이뤄야 한다는 것 - 지나친 합의주의
  
  결과중심인데. 이 정해진 결과에 맞계 설계한다는 거다.
  답을 정하고 일을 추진한다는 말이다.
  
  이건 행정에서 정책결정자의 권한이다.
  
  정책참여자와는 다른 이야기다.